为深入贯彻落实国企改革重要精神，全面落实陕投集团、煤田地质集团“三定”工作部署要求，8月15日，玉华宫产业公司召开“三定”工作动员会。会议强调要统一全员思想认识，以提效提质为核心目标，打破固有思维定势，严格对标集团各项要求，全力推动公司“三定”工作落地落细、见行见效。公司董事长李兵参加会议并讲话。

会上，总经理任甫军、副总经理张玮卿分别传达了国资委、陕投集团关于“三定”工作文件精神、煤田地质集团“三定”工作动员会精神，全面深入解读“三定”工作内容、实施要求及关键节点，将优化机构、精简人员、提高效率作为此次重点工作，同时成立工作领导小组，统筹推进各项工作落地，进一步细化并夯实各部门在“三定”工作中的具体职责，确保责任到人、任务到岗，为后续工作有序开展奠定坚实基础。

会上强调，推进“三定”工作需筑牢四大保障，确保改革走深走实。要突出组织引领，压实主体责任，公司“一把手”亲自挂帅，总领总抓，以强有力的统筹协调推动各项部署落地。要树立全局思维，打破本位主义，聚焦经营核心任务，主动衔接，高效配合，形成下上联动工作合力。要深耕调查研究，精准科学导向，以岗位实际需求梳理职责清单，确保决策有据可依。要强化思想疏导，营造良好氛围。多维度引导员工深刻认识改革意义，充分理解改革措施，主动支持改革进程，凝聚推动公司高质量发展的强大共识。

会议要求，立足改革实际需求，严格对标文件规定与流程规范执行工作。各部门需主动配合、勇于探索创新，持续优化自身架构及管理模式。尽管“三定”工作时间紧任务重，但我们必须拿出攻坚克难的锐气、决战决胜的决心，全力以赴打赢这场改革工作的硬仗，为公司行稳致远提供坚实保障。

陕西玉华宫产业发展有限公司部门负责人、主管及职工代表近二十余人参加本次会议。