会上全面系统学习了《国家主席习近平发表二〇二六年新年贺词》《习近平：学习好贯彻好党的二十届四中全会精神》《习近平指引中国冰雪经济加速发展》及《赵一德在西安市调研督导稳增长工作时强调突出政策举措早出快出集成发力推动一季度经济实现开门稳开门红》，观看了警示教育片。参会人员以“破解玉华宫滑雪场经营困局，怎样实现扭亏增盈？”为主题进行交流研讨，直击公司经营痛点，精准剖析问题根源，务实谋划突破路径，切实把研讨成果转化为推动公司经营发展的具体举措。

会议强调，公司当前最重要的是抓好经营工作，彻底转变工作思路，摒弃低效运行的老路径。要聚焦现金流问题，重点破解现金流周转难题，优化运营程序，从流程设计层面提升工作效率，杜绝流程冗余导致的低效运转。要强化经营质效，摒弃传统工作思路，科学制定利润分配方案，合理优化运营成本，拿出切实可行的效益分配、内部跟投相关机制。

此次学习让我们进一步认清了冰雪产业发展的新趋势、经营转型的新路径，更凝聚了扭亏脱困的思想共识与行动合力。下一步，将把学习成果转化为破解难题的硬招、推动发展的实招，全力推动玉华宫冰雪节从“冷资源”变身“热经济”，实现扭亏减亏与长远发展。