调研中，各部门汇报了部门工作情况及存在的问题，员工代表畅所欲言，就工作流程、公司战略方向等提出问题或建设性意见，调研小组现场给与了解答，并将收集到的问题、意见进行归纳整理，明确了当前公司发展核心的痛点与改进方向，助力公司目标实现。

李兵指出：调研座谈会的意义，不仅在于切实破解发展中的难题，更在于凝聚团队共识、激发奋斗合力。他强调，要迅速将座谈成果转化为具体行动，对反映的问题建立台账、明确责任、限时解决；各部门人员要主动认领任务，以钉钉子精神狠抓落实，确保件件有着落、事事有回音。同时，要举一反三，健全长效机制，畅通基层反馈渠道，持续巩固深化调研成效，真正将共识合力转化为推动发展的强大动能。

本次调研活动，既是一次“把脉问诊”的务实行动，也是一场“凝心聚力”的精神动员。玉华宫产业公司将继续秉持“以人为本、高效协同”的管理理念，以问题为突破口，以扭亏减亏为驱动力，向着更高目标砥砺前行！