4月11日，陕煤地质集团经营管理部主任张冬季，主管雷羽、王敏一行到玉华宫产业公司围绕生产经营进行专项调研，与公司负责人李增收、总经理任甫军及各部门负责人进行了座谈交流。

会上，雷羽通报集团一季度生产经营完成情况，任甫军详细汇报了2024年一季度玉华宫产业公司生产经营开展情况，分析工作中的弱项和不足，并提出了下一步的改进措施。张冬季等领导与在场人员进行了亲切的沟通和交流，详细询问了解了各部门工作情况及急需解决的问题。大家分别结合各自业务，对工作中存在的问题进行了剖析，经营管理部给予了耐心解答与指导。

李增收表示，公司要进一步提升人员素质，打造专业化运营团队，强化成本、效益管控意识，前置谋划、压实责任，丰富特色项目，加强安全生产监管力度，进一步提升公司整体效益。

张冬季要求，公司要加强团队协作能力，主动沟通、共同努力，合理规划阶段性目标，做好前期调研、效益测算等工作，综合谋划，分步实施，稳步推动公司发展。

会后，张冬季一行实地调研公司大棚及林下种植等项目。