8月8日，陕西玉华宫产业发展有限公司召开半年工作会。总结分析了上半年生产经营及安全环保等工作的开展情况，梳理存在问题及挑战，安排部署下半年重点工作。公司领导班子、中层干部及职工代表二十余人参会，会议由副总经理刘非主持。

会上，财务总监殷增辉传达学习了陕煤地质集团公司2023年半年工作会会议精神。总经理任甫军作了题为《聚势 启新 同赢 共创玉华产业高质量发展》的半年工作报告，从项目建设、安全环保、市场开发、企业管理、党建工会五方面回顾了上半年工作，深入分析当前存在问题及行业发展新形势。为确保全年经营任务的顺利完成，针对下半年重点工作，要求严抓项目进度，打造特色产业，压实经营任务，加强安全环保监管，规范企业管理，强化党建引领，助推玉华产业平稳有序发展。

副总经理李增收作安全环保消防专项工作报告。全面梳理了安全生产及消防环保等方面重点工作，并深入浅出提出工作要求，加强监督管理，快速推进标准化建设。

公司董事长穆伟总结讲话，他对产业公司上半年取得的成就给予充分肯定，同时提出以下几点工作要求。一是强化党建引领作用，积极组织广大职工参与到党课、党史教育学习中，突出党组织的核心领导作用；二是紧盯项目建设，加快推进体育小镇、农家乐改造等项目进程，推进旅游地质科研项目立项。三是加强职工专业知识学习，创新思路，融会贯通，多沟通、多交流、多探讨，不断提升专业素质。四是引进专业团队，策划国庆节及冬季冰雪活动。玉华产业公司与黄陵文旅公司要加强沟通交流，相互学习，取长补短，打造符合市场需求的新型文旅产品。五是狠抓安全生产运营，落实生态环境治理要求，强弱项、补短板，严控各类风险隐患，确保企业高效运转。

会议要求，全体职工要严格贯彻落实半年工作会精神，凝聚共识，坚定信心，协同互助，积极进取，以“敢想、敢做、敢拼”的劲头推动全年重点工作和任务的完成，助力玉华产业开创新局面。