3月19日，玉华宫景区加快投资运营座谈会在西安陕煤地质集团召开，陕煤地质集团、玉华宫管理处、陕西玉华宫产业发展有限公司负责人参加了会议。

会上，陕西玉华宫产业发展有限公司汇报了玉华宫景区战略发展思路、《玉华宫景区落地性策划报告》《玉华宫景区农体旅产业项目方案》和2020年重点工作。陕煤地质集团战略规划部主任张建新介绍了集团公司一年来对玉华宫景区投资运营工作情况。玉华宫管理处主任付高峰就目前景区市场运营、开发投资存在的问题以及如何加快景区投资运营、区域文化中心建设、文化旅游体育产业集群发展、打造陕西北部生态文化康养新高地，从2019年景区工作推进情况、景区开发运营面临的利好政策、高质量推进景区开发运营工作意见建议三方面做了发言。陕煤地质集团副总经理杨文海指出，铜川市委、市政府对玉华宫景区发展提出了明确要求，集团要有强烈的担当意识，要高度重视景区的发展，要加大投资运营力度，要明确2020年投资规划，景区项目推进要做到：业态协调、不能太乱，动静适宜、不能太闹，东西方文化融合、不能太土。

陕煤地质集团党委副书记、副总经理董卫峰出席会议并讲话。董卫峰指出，玉华宫景区是陕西文化旅游资源富集宝地，景区发展对铜川区域经济社会发展举足轻重，对陕煤地质集团多元化发展至关重要，我们都要高度重视，迅速形成发展合力，加快推进景区高质量发展。董卫峰强调，一是要尽快确定景区发展规划和各项目的总体设计，要突出高端的顶层设计、高超的发展智慧、长远的战略思维，将玉华宫景区品牌特色、产业特点、聚合效应在战略规划中体现的淋淋尽致；二是要尽快实现项目落地，建设项目要分步实施、逐步到位，成熟一个建设一个。集团分管领导、相关处室和玉华宫产业发展有限公司要紧盯战略规划编制工作，明确时间节点和推进机制；三是陕煤地质集团要加强与铜川市政府、玉华宫管理处的沟通协作，用足用好中省市有关政策，加快推进项目建设；四是要加快引进专业人才，构筑景区快速发展、高质量发展的人力资源保障，让专业的人做好专业的事。

座谈会后，陕煤地质集团党委书记、执行董事、总经理谢辉会见了玉华宫管理处和玉华宫产业发展有限公司负责人。谢辉进一步强调，要做实工作，先从明确2020年干什么做起，从加快完成资产融合、企业重组、抓紧启动建设游客服务中心、包装产业类项目做起，从壮大资产、多方融资、包装项目、收储土地做起，加大景区投资运营力度、加快景区全面发展，努力把玉华宫景区建设成陕西北部文化旅游的新高地，使之成为陕煤地质集团多元化发展的成功典范，充分体现新时代国企人的使命和担当。

会议由陕煤地质集团副总经理秦建强主持，陕煤地质集团相关处室负责人参加了会议。